團體的目標對我而言是否清楚？
團體的目標對我的部屬而言是否清楚？
當我訂定決策時，能否詳細考量團體組織的整體目標？
我能否確切區分個人的目標以及團體的目標？
我能否堅定、勇敢而有自信的面對需要訂定決策的時刻，而不會退縮、畏懼不前？
我能否清楚的分析本身的問題？
對我而言，實在不容易分析部屬的問題。
我能否區分問題的確切原因？
我能否以清楚易懂的文字或言語說明團體或個人遭遇的困難？
在和部屬、同僚共同面對決策過程時，我能否建立融洽的氣氛，尋求各方的意見？
決策的過程是否佔去太多時間？換言之，我是否花費太多時間收集資訊，而耽擱訂定決策的時間。
在各種決策過程，我是否一貫堅持各樣相關資訊的正確性？
當我面對問題時，我是否保持開放的胸襟，誠實的面對各種可能的解決之道？
一般而言，我的決策是否廣被同僚、部屬接受？
人們願意執行我的決策，是由於肯定我做的決策，還是畏懼我的權威？
我是否過度投入我的決策，以致別人質疑這項決策時，我會做出情緒化的反應？
當我做決定時，我是否太獨斷？也就是當我需要授權時，我並未授權？
我的決策是否與整體目標配合？還是格格不入，無法配合團體的整體運作？
我能否幫助別人做決策，就如同為自己做決策一樣？
我能否評估所做決策的可取之處及正確性？
